Construtoras que Crescem Fazem Diferente

5 Padrões Comprovados que Aumentam Lucro e Escala

image fx

Não é só o tamanho da obra. Nem o número de funcionários. O que diferencia as construtoras que escalam com lucro daquelas que travam com 3 frentes abertas é a forma como operam.

Enquanto algumas seguem apagando incêndios, outras se antecipam. Enquanto umas controlam tudo em planilhas, outras usam dados em tempo real para tomar decisões.

Este conteúdo revela os 5 padrões de operação adotados por construtoras que estão crescendo de forma organizada — com base em dados reais, estudo de caso e aprendizados práticos.

 

1. Organização: A Base do Crescimento com Controle

Construtoras que crescem têm uma coisa em comum: deixaram de operar no improviso.

Elas não controlam mais obras por planilhas soltas, nem se perdem em grupos de WhatsApp com informações desconectadas.

O que elas fazem de diferente:

  • Organizam as obras com centros de custo separados por frente
  • Unificam engenharia, financeiro e suprimentos em um mesmo sistema
  • Operam com dados em tempo real, acessíveis a toda a equipe

Por outro lado:

Empresas que ficam estagnadas:

  • Usam sistemas paralelos que não se conversam
  • Repetem tarefas manuais
  • Decidem com base em planilhas desatualizadas

Checklist prático:

  • A sua equipe acessa as mesmas informações em tempo real?
  • Você tem centros de custo bem definidos por frente de obra?

Dado aplicado:

Desorganização financeira é a principal causa de mortalidade de construtoras com até 5 anos de operação.
Fonte: Sebrae

2. Previsibilidade: Você Sabe o Que Está por Vir?

Empresas que crescem não são apenas mais organizadas. Elas enxergam o futuro com mais clareza.

Elas conseguem:

  • Visualizar o fluxo de caixa de cada obra
  • Antecipar desvios orçamentários
  • Controlar estoque com apropriação direta nos centros de custo
  • Integrar suprimentos ao financeiro

O resultado:
Menos surpresas, mais margem, decisões com base em fatos.

Construtoras que não têm esse padrão:

  • Só percebem os desvios depois que o orçamento já foi estourado
  • Compram de forma reativa
  • Sofrem com atrasos e rupturas de materiais no canteiro

Checklist prático:

  • Você tem visibilidade das despesas por frente em tempo real?
  • Suas compras estão integradas ao planejamento da obra?

Dado aplicado:

Empresas com controle financeiro automatizado reduzem desvios em até 75%
Fonte: CBIC

 

3. Digitalização: Mais que Tecnologia — Eficiência na Rotina

Não se trata de “transformação digital” genérica. Aqui estamos falando de automação aplicada à rotina real da obra.

As empresas que crescem não fazem requisição por papel ou mensagem. Elas automatizam o processo e integram as etapas.

Padrões adotados:

  • Requisições, compras e medições digitais
  • Dados do canteiro atualizados direto no sistema
  • Dashboards com informações confiáveis

Enquanto isso, quem estagna:

  • Insere os mesmos dados várias vezes
  • Perde rastreabilidade e histórico
  • Depende de planilhas que ninguém atualiza

Checklist prático:

  • As requisições ainda circulam fora do sistema (WhatsApp, papel)?
  • Os dados do canteiro são registrados no sistema em tempo real?

Dado aplicado:

Até 35% dos custos de obra vêm de retrabalho
Fonte: Estudo Autodesk/FMI

 

4. Decisão com Dados, Não com Intuição

É comum ouvir “a gente sente que essa obra está indo bem”. Mas empresas que crescem não confiam apenas no feeling.

Elas operam com:

  • Indicadores atualizados por obra
  • Comparativos entre orçado e realizado
  • Relatórios semanais acessíveis e claros

Empresas que operam no improviso:

  • Agem tarde demais
  • Não cruzam informações entre áreas
  • Não conseguem explicar por que um orçamento estourou

Checklist prático:

  • Você tem um painel com os principais indicadores de cada frente?
  • A sua equipe acompanha esses dados regularmente?

Dado aplicado:

Construtoras que usam dashboards aumentam a precisão das decisões em até 60%
Fonte: Sinduscon-SP

5. Pessoas e Processos na Mesma Página

Crescimento não vem só de sistema. Ele exige uma equipe que saiba o que fazer, quando fazer e como fazer.

O que as construtoras que crescem fazem:

  • Garantem que todos tenham acesso às informações certas
  • Criam processos replicáveis
  • Treinam com base na rotina real
  • Descentralizam o controle — sem perder a autoridade

Do outro lado:

  • Comunicação entre canteiro e escritório é falha
  • A rotina depende de pessoas específicas para funcionar
  • Processos mudam conforme o dia

Checklist prático:

  • Sua equipe sabe o cronograma e orçamento da frente onde atua?
  • Os dados da obra estão atualizados e acessíveis a todos?

Dado aplicado:Construtoras com comunicação clara reduzem retrabalho em até 40%
Fonte: Sebrae/CBIC 

Caso Real: M&W Engenharia

Antes de implantar o sistema de Gestão para Construção Civil SIGO ERP:

  • A empresa sofria com pedidos não rastreados
  • As planilhas estavam sempre desatualizadas
  • O controle era descentralizado
  • A tomada de decisão era feita com base em sensação, não em dados

Após implantar os módulos de suprimentos e financeiro:

  • Redução de retrabalho em 37%
  • Aumento de eficiência nos prazos em 20%
  • Decisões com base em dados confiáveis

Depoimento:“Hoje, o sistema é indispensável no nosso dia a dia.”
Lillian Lopes – Gerente de Suprimentos, M&W Engenharia

Objeções Frequentes Respondidas

E se minha equipe resistir à mudança?
O sistema tem uma interface simples, é implantado por etapas e conta com suporte técnico humanizado.

Não tenho tempo para implantar agora.
É justamente por isso que o SIGO ERP é modular. Você pode começar com o módulo mais crítico e avançar conforme a rotina permite.

Vai valer o investimento?
Construtoras que adotam o SIGO ERP reduzem perdas e aumentam a produtividade em menos de 90 dias.


 Conclusão: Os 5 Padrões Para Sair da Estagnação

Construtoras que crescem com previsibilidade adotam estes padrões:

  1. Organização por centros de custo e integração entre áreas
  2. Visibilidade financeira e estoque rastreável
  3. Digitalização com foco na rotina real da obra
  4. Decisões com base em dados e indicadores
  5. Equipes alinhadas com comunicação fluida

Próximo Passo: Sem Pressão. Com Estratégia.

Você pode continuar tentando crescer com improviso, ou pode aplicar um modelo de gestão que já provou funcionar.

Quer ver como o SIGO ERP pode se adaptar à sua construtora?

Solicite uma demonstração gratuita
E veja como transformar sua gestão — sem parar sua operação.

Posts recomendados

Secured By miniOrange