Introdução
Crescer é o que toda construtora quer. Mas abrir novas frentes de obra sem uma estrutura de gestão pode ser o começo do caos.
Com duas obras rodando, as planilhas ainda dão conta. Com cinco, a margem de erro vira prejuízo. A comunicação falha, os materiais somem, o orçamento estoura — e você só percebe quando já perdeu tempo e dinheiro.
Este guia mostra como construtoras estão organizando o crescimento com um sistema pensado para a construção civil. E o mais importante: como estão implantando essa estrutura sem travar a operação.
1. Quando o controle financeiro falha, o prejuízo é invisível durante a obras, mas aparece com tudo no final!
A maioria das construtoras começa gerenciando as finanças no Excel e isso até funciona por um tempo. Porém, rapidamente surgem os sintomas:
- Decisões sem dados reais
- Dificuldade para saber onde está o dinheiro de cada frente
- Orçamento estourando sem alerta
Com o SIGO ERP, cada obra tem seu próprio centro de custo. Toda movimentação financeira é registrada por frente, por etapa e por categoria.
Isso permite:
- Visualizar o fluxo de caixa por obra
- Detectar desvios orçamentários a tempo
- Analisar a rentabilidade real de cada projeto
Checklist:
- Você consegue enxergar o saldo real de cada frente de obra?
- Seus relatórios financeiros são gerados automaticamente?
- Consegue saber onde está o gargalo financeiro do mês?
Dado:
Construtoras que automatizam o financeiro reduzem retrabalho em até 45%
Fonte: Sebrae
2. O cronograma existe, mas ninguém segue
Na teoria, a obra tem planejamento. Mas na prática, ele não conversa com o financeiro nem com a execução.
O cronograma vira um papel na parede — e a rotina segue no improviso.
Com o SIGO ERP, o cronograma físico-financeiro, as medições e o diário de obra são todos conectados. Você acompanha o avanço da obra e o impacto no caixa em tempo real.
Resultado: decisões melhores, mais previsibilidade, menos imprevistos.
Checklist:
- Seu cronograma está conectado ao financeiro?
- As medições são feitas digitalmente?
- Você consegue saber se a obra está adiantada, no prazo ou atrasada?
Dado:
Obras com cronogramas integrados entregam até 30% mais rápido
Fonte: CBIC
3. Suprimentos mal geridos viram prejuízo direto
Requisições por WhatsApp. Cotações por e-mail. Compras sem histórico. Itens que somem do estoque.
Esse modelo informal funciona até a obra parar por falta de insumo — ou até o mesmo material ser comprado duas vezes.
No SIGO ERP, você formaliza cada etapa:
- Requisição feita por frente de obra
- Mapa comparativo de cotações automatizado
- Ordem de compra integrada ao estoque e ao financeiro
- Rastreabilidade total dos custos
Checklist:
- Toda compra tem no mínimo 3 cotações formais?
- O estoque é atualizado automaticamente com cada entrada e saída?
- Os custos de material são apropriados por obra e por etapa?
Dado:
A padronização de compras reduz custos de materiais em até 30%
Fonte: Sebrae
4. A equipe trabalha bem, mas a gestão trava
Com múltiplas frentes rodando, fica mais difícil manter controle de quem está onde, com quais documentos em dia, e qual foi a última movimentação de cada colaborador.
O resultado são riscos legais, baixa produtividade e alocações desalinhadas.
Com o SIGO ERP, você controla:
- Quem está alocado em qual frente de obra
- Todos os documentos obrigatórios (ASO, CNH, NR) com alertas de vencimento
- Histórico funcional centralizado
Checklist:
- Os documentos da sua equipe estão com alertas de vencimento ativos?
- As alocações estão organizadas por obra ou por tipo de função?
- Você tem um histórico individual de cada colaborador?
Dado:
Gestão preventiva de RH reduz riscos trabalhistas em até 70%
Fonte: Compliance Now
5. Quem decide sem dados, gasta mal
Em empresas em crescimento, o feeling deixa de ser suficiente. Você precisa saber com clareza:
- Qual obra está no lucro
- Qual etapa está atrasada
- Onde está o maior desperdício
O SIGO ERP entrega relatórios gerenciais prontos, com dados cruzados entre obras, fornecedores, equipes e centros de custo.
Checklist:
- Você tem dashboards por frente de obra?
- Consegue prever o fluxo de caixa dos próximos 3 meses?
- Usa comparativos entre o orçado e o realizado para decidir?
Dado:
Construtoras com BI integrado crescem 35% mais rápido
Fonte: Pesquisa Interna SIGO ERP, 2024
Caso Real: M&W Engenharia
Antes do SIGO ERP:
- Compras por mensagem
- Suprimentos desorganizados
- Retrabalho e falta de rastreabilidade
Depois da implantação dos módulos de Suprimentos e Financeiro:
- Redução de retrabalho em 37%
- Entregas mais rápidas
- Custo controlado por frente de obra
Implantar um sistema de gestão não precisa travar sua operação
A implantação do SIGO ERP é feita de forma modular e com suporte dedicado.
- Diagnóstico da operação: Identifique os principais gargalos
- Implantação gradual: Comece pelo módulo mais crítico (ex: financeiro)
- Treinamento prático: Baseado na rotina real da sua equipe
- Evolução contínua: Ative novos módulos conforme a equipe amadurece
Tudo isso enquanto a operação continua funcionando.
Perguntas Frequentes
Funciona em construtoras pequenas?
Sim. O SIGO ERP é modular e se adapta ao porte da sua empresa.
Precisa parar a operação para implantar?
Não. A implantação é feita por etapas, sem travar a rotina.
Minha equipe vai se adaptar?
Sim. O sistema é simples, direto e tem suporte humanizado.
Conclusão
Crescer com várias obras ao mesmo tempo é possível. Mas não com improviso.
Com o SIGO ERP, você constrói uma base de gestão sólida, fácil de usar, que te dá:
- Controle por frente de obra
- Menos retrabalho
- Equipes mais produtivas
Decisões com base em dados reais
Ação recomendada
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